韓國跨境購物市場:誰在買、買什麼、買多少(2026)

最後更新: 2026-09-23

在你到韓國設立公司之前,在你出第一批貨之前,韓國人已經在從海外購買你的品類了。 唯一的問題是那筆營收掛著誰的名字。本章只談數字:市場有多大、從哪些國家買、買什麼,以及現在正在發生什麼變化。

規模:每季2兆韓元以上

韓國線上海外直接購買(官方統計)
  • 2025年第三季 2.1224兆韓元,年增 +9.2%
  • 2025年第二季 2.1762兆韓元,+5.6%
  • 2025年第四季 2.2543兆韓元,+1.6%
  • 這不是某一季特別好的數字,而是常態

韓國人口約5,100萬。這些人每季在境外花掉2兆韓元以上。比總額更重要的是它代表什麼:這個習慣已經成形。 你要進的不是一個需要教育消費者新購買方式的市場。

從哪些國家買

依來源國的海外直購金額(2025年第三季)
中國14,141億韓元
美國3,479億韓元
其他2,101億韓元
日本1,503億韓元

2025年第三季官方數據。中國66.6%、美國16.4%、日本7.1%。

這張表怎麼讀,取決於你從哪裡出貨。

如果你從台灣、香港或其他地區出貨,「其他」這2,101億韓元就是你的空間。這一欄不是靠國家打開的,而是靠品類:在某個品類上有說服力的產地,就拿走那個品類的需求。

如果你從美國出貨,你已經以每季3,479億韓元排第二,而且有別人沒有的優勢:韓國對美國以快遞寄送的包裹給到200美元免稅(其他國家是150美元)。

如果你從日本出貨,7.1%的佔比低估了你。在搜尋行為上日本是最被主動尋找的來源地:韓語的「日本直購」每月被搜24,220次,而「美國直購」是1,490次。

如果你從中國大陸出貨,佔比最大,但也是眼下最不穩的一塊。下一節會談。

買什麼

依品類的海外直購金額(2025年第三季)
服飾時尚8,927億韓元
食品飲料3,935億韓元
生活與汽車用品2,112億韓元

光是服飾時尚就約占總額的42%。

韓國消費者從海外買的不是稀奇的東西,而是穿的、吃的、用的。換句話說,就是你已經在做的東西。

現在有一塊空位

這是本章最關鍵的部分。比「市場有多大」更能決定進入時機的,是現在正在改變的東西

中國來源直購金額的成長率
2025年第三季19.8%
2025年第四季6.3%
2026年第一季0.6%

年增率。同期中國來源的服飾與化妝品從 -0.2%(25年第四季)擴大到 -15.8%(26年第一季),轉為負成長。

數字背後的故事很單純:韓國消費者試過低價商品,但沒有買第二次。

韓國消費者調查顯示
  • 用過AliExpress或Temu的消費者中,54.8%表示「就算貴一點也要用信得過的地方」
  • 60.9%認為「國內購物網站的商品品質更好」
  • 中國來源的服飾與化妝品在2026年第一季年減 15.8%
  • 跨境購買的習慣還在,崩掉的是對最低價位的信任

兩件事同時發生:跨境購買的習慣已經穩固,而對最低價位的信任正在崩解。 兩者之間空出來的位置現在是空的。對於能用品質解釋價格的品牌來說,需求已經存在,而競爭對手正在自己退出。

不需要教韓國人怎麼海外購物

這是海外品牌最常見的誤解。他們以為要向韓國客戶說明如何下國際訂單。搜尋數據說的正好相反。

「怎麼海外購物」類關鍵字的月搜尋量(韓國)
海外直購7,990次/月
直購網站3,170次/月
海外直購關稅1,350次/月
轉運地址750次/月
個人通關編號10次/月

2026年9月23日透過Naver搜尋廣告關鍵字工具實測,韓語關鍵字,電腦與行動裝置合計。

看最後一行。個人通關編號是韓國人收海外包裹必備的13碼號碼,每月卻只有10個人在搜。 沒人在查怎麼申辦,因為大家都已經有了。

同一個月、同一個國家,平台名稱的搜尋量是這樣:

跨境購物平台的月搜尋量(韓國)
AliExpress835,700次/月
Temu531,500次/月
iHerb288,500次/月
SHEIN106,200次/月
eBay104,300次/月
樂天市場47,000次/月

2026年9月23日實測,約為上面流程類關鍵字的100倍。

查流程的是幾千人,查去哪買的是幾十萬人。韓國消費者已經過了學習階段,現在處在「選擇在哪買」的階段。 所以海外賣家要解的題不是「教他們怎麼買」,而是「被選的時候進入候選名單」。

在Naver搜尋「iHerb的評價」的頁面。iHerb是美國公司,但Naver的AI摘要把韓國人寫的購買評價彙整起來,縮圖裡就是實際收到的商品。對韓國消費者來說,海外直購不是需要解釋的事,而是會寫評價的日常。2026年9月23日截圖。

數字也說同樣的話。依Naver統計,含有「直購評價」的文件在部落格有85萬篇、在Cafe社群有311萬篇(2026年9月23日)。在韓國,從海外買東西早就是講完了的話題。

賣得動的說法與賣不動的說法

還有一件事值得先釐清。海外品牌談韓國市場時習慣用的一些說法,在韓國根本沒人這樣搜。

在韓國已經死掉的定位關鍵字(月搜尋量)
  • 國內未上市 10次、韓國未上市 10次
  • 海外限定版 10次、直購專屬 10次
  • 海外品牌 130次
  • 相比之下:「Omega-3」207,700次、「保溫瓶」130,100次、「風衣外套」89,300次

「韓國還沒有的品牌」這種定位,在韓國的搜尋頁面上什麼都產生不了。韓國消費者搜的不是品牌的稀缺性,而是自己需要的那個東西的名字。這個差別為什麼決定營收,韓國人是這樣買的一章會用實例說明。

接下來的問題

市場是有的。接下來依序是三件事。

從這裡往下的順序
  1. 1
    我現在用的平台能不能觸及韓國
    Amazon、AliExpress、Temu、自有網站到韓國買家的距離都不同。有些賣家已經在韓國曝光卻不知道。
  2. 2
    沒有韓國公司能不能進駐
    Coupang的全球商城既不要求韓國法人,也不要求韓國銀行帳戶。
  3. 3
    寄出去能不能到,付款能不能成
    通關編號、免稅額度、結帳幣別這三項,實際決定訂單的生死。

下一章觸及韓國買家的平台地圖先回答第一個問題。

常見問題

進入韓國市場是不是要先設立公司

不需要。本章這2兆韓元的大部分,來自沒有韓國法人的海外賣家。設立公司是之後為了利潤率和主導權才考慮的選項,不是進入門檻。

怎麼確認我們的品類在韓國有需求

Naver透過搜尋廣告API公開月搜尋量,本章所有數字都來自那裡。我們對接觸的品牌預設會做這項測量,您需要的話我們可以依您的品類和品牌名跑一次給您。

中國來源在下滑,是不是整個市場在萎縮

不是。整體在2025年第三季是 +9.2%。萎縮的是中國來源的最低價位,那部分正流向別處。正因如此,現在才是有利的進入時機。

能不能先不做韓文內容就直接賣

可以賣。但韓國消費者在下單前有很強的用韓文搜尋查證的習慣,搜尋結果是空的,他們就會轉向同品類裡搜尋結果是滿的那個品牌。這個機制在韓國消費者如何做決定裡談。

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