마케팅 기본 프레임워크 5가지
마케팅은 "프레임워크 = 생각의 틀"의 조합이에요. 콘텐츠 한 개를 만들 때 "이게 손님에게 어떻게 닿지?"가 막막하면, 보통 머릿속에 프레임이 없는 상태입니다. 광고를 1년 이상 운영한 사장님들은 이 5가지 프레임을 머릿속에 가지고 있어요.
이 챕터에선 각 프레임이 무엇이고, 언제 어떤 프레임을 꺼내 쓰는지를 정리해드려요.
1. 마케팅 vs 광고 vs 홍보 — 셋의 차이부터
이 셋을 같은 말로 쓰시면 어디를 건드려야 할지 헷갈리게 됩니다.
- 마케팅 = 전쟁 전체 전략. "무엇을, 누구에게, 어떻게 팔 것인가" 큰 그림
- 광고 = 전투. 그 안에서 돈 쓰며 노출시키는 실행
- 홍보 = 소문. 돈 안 쓰고 자연스럽게 퍼지는 활동
광고는 마케팅의 일부이고, 홍보는 광고 없이도 작동하는 또 다른 루트예요.
예시: "알러지 Free 강아지 간식" 콘셉트 설계 = 마케팅. 그걸 인스타 타겟 광고로 반려인구에게 노출 = 광고. 인플루언서가 자발적으로 소개해서 퍼지면 = 홍보.
2. 4P — 무엇을 어떻게 팔지의 4가지
마케팅 전략의 출발점. 사장님 비즈니스를 4가지 축으로 정리합니다.
| P | 의미 | 점검 질문 |
|---|---|---|
| Product (상품) | 팔고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들어야 함 | 우리 상품이 손님이 원하는 게 맞나? 차별점은? |
| Price (가격) | 시장가가 아니라 브랜드 가치 기준으로 책정 | 동종 평균 대비 어디 포지셔닝? 객단가는? |
| Place (유통) | 공간이 아니라 경로. 어떤 유입 채널 통해 닿는가 | 손님은 어디서 우리를 발견하는가? |
| Promotion (홍보) | 최종 손님에게 닿는 소리 | 메시지·콘텐츠·캠페인 형태는? |
4P는 모든 마케팅 결정의 첫 체크리스트예요. "이거 해야 하나?"가 막막할 때 4P 중 어느 영역을 건드리는 결정인지 먼저 보세요.
3. 3C — 고객을 이해하는 3가지 축
광고 카피 한 줄을 쓰기 전에, 세 가지 관점으로 정리합니다.
- Customer (고객): 누구를 위한 광고인가? (예: 20대 여성 직장인 / 아이 있는 30대 엄마)
- Competitor (경쟁자): 다른 가게는 어떤 방식으로 노출되는가? (예: 리뷰 수·해시태그·광고 문구)
- Company (우리): 우리는 어떤 차별점을 줄 수 있는가? (예: 빠른 피드백·SNS 관리·단가 유연성)
3C는 콘텐츠를 만들기 직전 5분 점검용 프레임입니다. 한 콘텐츠가 이 셋 중 어디에 닿을지 분명해야 손님에게 박혀요.
4. AIDA — 콘텐츠 한 개의 4단계 설계
광고 한 편·카드뉴스 한 장·릴스 한 편은 모두 이 4단계로 설계되어야 합니다.
| 단계 | 의미 | 외식 예시 |
|---|---|---|
| A — Attention | 주목 잡기 | "요즘 핫한 카페 TOP 3" / "강남역에서 5분이면 끝나는 점심" |
| I — Interest | 흥미 유발 | "여기서만 만날 수 있는 시그니처 메뉴가 있는데" |
| D — Desire | 욕구 자극 | "하루 20그릇 한정 / 웨이팅 30분 / 미리 예약 권장" |
| A — Action | 행동 유도 | "지금 바로 예약" / "위치 저장" / "DM 문의" |
콘텐츠 만들 때 이 4단계가 한 흐름으로 연결되지 않으면 손님은 중간에 이탈해요. 특히 A → I 사이가 가장 자주 끊기는 지점이에요. "TOP 3"라고 후킹해놓고 그 다음에 매장 소개로 바로 넘어가면 흥미가 안 살아나요.
외식·뷰티 같은 업종은 "맛·청결·친절"은 이미 기본값이라 흥미 유발 포인트가 안 됩니다. 차별성을 어디서 찾을지가 핵심이에요.
5. AARRR — 마케팅 퍼널 5단계
손님 한 명이 우리 매장을 발견해서 단골이 되는 전체 여정. 스타트업 그로스의 표준 프레임이지만 자영업·셀러에도 그대로 적용돼요.
| 단계 | 의미 | 점검 지표 |
|---|---|---|
| A — Acquisition (획득) | 우리를 처음 알게 됨 | 노출수·도달수 |
| A — Activation (활성화) | 첫 결제·첫 방문 | 신규 손님 수·첫 구매 전환율 |
| R — Retention (유지) | 다시 찾아옴 | 재방문률·재구매율 |
| R — Revenue (매출) | 결제 금액 누적 | 객단가·LTV |
| R — Referral (추천) | 친구에게 추천 | NPS·추천 코드 사용률 |
한 단계가 막히면 다음 단계는 무조건 막혀요. 매출이 안 나오는 가게는 보통 12번째(획득·활성화)에서 막혀 있고, 매출은 나오는데 적자인 가게는 45번째(유지·추천)에서 새고 있어요.
매출이 왜 안 나오지? 가 아니라 AARRR 어느 단계가 막혀 있나부터 확인하세요.
6. 고객 여정 (Customer Journey) — 5단계 결정 흐름
손님은 한 번 보고 바로 결제하지 않아요. 인지 → 관심 → 비교 → 행동 → 유지 5단계 결정을 거쳐서 옵니다.
| 단계 | 손님 행동 | 우리가 닿는 콘텐츠 |
|---|---|---|
| 인지 | 처음 브랜드를 인식 | SNS 광고·검색 결과 카드 |
| 관심 | SNS·리뷰 둘러봄 | 후기 콘텐츠·시그니처 메뉴 사진 |
| 비교 | 경쟁 매장과 비교 | 차별점 강조 카드뉴스·리뷰 비교 |
| 행동 | 예약·결제 | 예약 페이지·CTA 버튼 |
| 유지 | 재방문·재구매 | 단골 혜택·뉴스레터·재방문 알림 |
광고를 "한 번에 팔려는 것"으로 설계하지 마세요. 다음 행동을 유도하는 설계로 만들어야 자연 전환이 일어납니다.
5가지 프레임의 관계 — 한눈에 정리
| 층 | 프레임 | 역할 |
|---|---|---|
| 큰 그림 | 4P | 사업 전체 설계 (상품·가격·유통·홍보) |
| 고객 관점 | 3C | 메시지 방향 잡기 (고객·경쟁자·우리) |
| 퍼널 | AARRR | 어느 단계에서 막혔는지 진단 |
| 여정 | 고객 여정 | 단계별 콘텐츠 설계 |
| 콘텐츠 | AIDA | 한 콘텐츠 안 흐름 짜기 |
마케팅이 막막할 때 위에서 아래로 점검해보세요. 4P가 안 맞으면 콘텐츠 아무리 잘 만들어도 안 팔려요. AIDA를 잘 짜도 4P가 비뚤어 있으면 효율은 한계예요.
흔히 빠지는 오해
"프레임워크는 이론이라 실무에선 안 써요"
틀려요. 5분 만에 머릿속에서 돌리는 체크리스트로 써야 합니다. 콘텐츠 만들기 전 3C, 콘텐츠 안 흐름 짤 때 AIDA, 매출 분석할 때 AARRR. 매일매일 씁니다.
"4P가 너무 옛날 이론 같은데요"
4P가 1960년대 이론인 건 맞지만, 본질은 안 바뀌었어요. "상품·가격·유통·홍보"는 지금도 모든 마케팅의 기본 골격이에요. SNS·디지털이 추가되었을 뿐, 4P가 사라진 게 아닙니다.
"AIDA 다음에 A 또 있어요? (AIDA-S 같은)"
AIDA에 Satisfaction(만족)을 추가한 변형(AIDAS), Memory를 추가한 AIDMA 등이 있어요. 기본은 AIDA가 충분합니다. 변형은 필요할 때 찾아보시면 됩니다.
사장님이 오늘 할 수 있는 것
- 4P 한 줄씩 쓰기: 우리 매장의 Product / Price / Place / Promotion 각각 한 문장으로 적어보세요.
- 3C 비교표: 우리·경쟁사 2~3곳·고객을 각 열로 두고, 차별점 3가지 적어보기.
- 마지막 콘텐츠를 AIDA로 점검: 인스타 마지막 게시물이 A-I-D-A 4단계가 다 있는지 확인.
- AARRR 진단: 우리 매장 매출이 막혀 있는 단계가 어디인지 1~5번 중 어느 것?
다음 단계
- 마케팅 지표 (KPI·CTR·CVR·ROAS 등) → 마케팅 지표 사전
- 광고 종류 (검색·디스플레이·SNS 등) → 마케팅 종류 알아보기
- 페르소나 그리기 → WHO - 누구에게 팔지
- 채널 노출 (Place 영역 실전) → 네이버 플레이스 상위 노출